La semana pasada, el Ministro del Trabajo y Previsión Social (S), Fernando Arab, visitó nuestra planta en San Fernando para conocer en terreno sus procesos productivos y, particularmente, las mejoras y políticas que estamos ejecutando como compañía para apoyar la inclusión de personas con discapacidad en nuestros diferentes centros de trabajo.
A casi un año de que en Chile se implementara la Ley de Inclusión Laboral, durante la jornada la autoridad participó en un completo recorrido por las instalaciones de la planta donde se fabrican nuestros colados y picados Naturness, destacando como “ejemplar” las medidas en favor de trabajadores con discapacidad. Asimismo, el ministro aprovechó el espacio para compartir con colaboradores del site.
“Hoy tuvimos la oportunidad de visitar la planta San Fernando de Nestlé, donde vimos un caso muy importante y simbólico de cómo la inclusión no es cumplir una cuota, no es pagar un impuesto. La inclusión es mucho más: es incluir a las personas que tengan cierta discapacidad en igualdad de derechos, de oportunidades, con proyección, con carreras al interior de la organización”, precisó Arab.
Por su lado, Juan Esteban Dulcic, Head of Human Resources de Nestlé Chile destacó que a nivel nacional llevamos varios años realizando esfuerzos para ofrecer oportunidades de empleo a las personas con algún tipo de discapacidad, favoreciendo su desarrollo y calidad de vida.
A su vez, destacó las acciones implementadas para promover la concientización y el cambio de mentalidad para ser más inclusivos, además de desarrollar estrategias para reclutar y seleccionar, detectando en qué puestos de trabajos se pueden desempeñar personas con determinadas discapacidades. “Lo importante es la manera en que nos comportamos cada día, con respeto, y el respeto por la diversidad es algo que está en el ADN nuestro como compañía”, agregó.
Por último, el Ministro (s) Arab llamó a otras empresas a seguir el ejemplo de nuestra compañía: “Estuvimos fiscalizando en terreno cómo la inclusión no es algo que solo hay que decir, sino que hay que hacer. De este modo, el ejemplo que nos ha dado Nestlé en su planta de San Fernando es algo que nosotros esperamos que se siga replicando en otras empresas de Chile”.
